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Programa

Visión Directiva de los Recursos Humanos

¿QUIERES SOLICITAR INFORMACIÓN?
CONCEPTOS
CLAVE
1
LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
2
LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
3
TENDENCIAS Y RETOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
4
RECURSOS HUMANOS Y FINANZAS: HABLANDO EL MISMO IDIOMA
5
DIMENSIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS HUMANOS
6
INDICADORES FINANCIEROS CLAVE RELACIONADOS CON LOS RECURSOS HUMANOS
7
POLÍTICAS INTERNAS, AUDITORÍAS
Matrícula
Categoría:

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

Edición:XXVII
Inicio: 27/10/2023. Plazo de inscripción cerrado hasta la próxima edición.
Fin Preinscripción: 27/10/2023
Precio: 390€

Nos encontramos ante una situación global donde la gestión de las personas exige algo más que aportación interna, se nos exige creación de Valor. Es por ello que, tanto los profesionales de Recursos Humanos como los máximos directivos, debemos realizar un análisis de qué políticas van encaminadas a ese objetivo.
Para ello, existe un nuevo paradigma: la Gestión del Entorno, donde las políticas de recursos humanos se incrustan dentro de la estrategia de Responsabilidad Social. Todas las empresas: grandes, medianas y pequeñas, debemos situarnos ante este nuevo concepto y desarrollarlo, de manera que el Departamento de RRHH aporte valor, no solo internamente sino externamente.  

Información

DESCRIPCIÓN

Nos encontramos ante una situación global donde la gestión de las personas exige algo más que aportación interna, se nos exige creación de Valor. Es por ello que, tanto los profesionales de Recursos Humanos como los máximos directivos, debemos realizar un análisis de qué políticas van encaminadas a ese objetivo.

Para ello, existe un nuevo paradigma: la Gestión del Entorno, donde las políticas de recursos humanos se incrustan dentro de la estrategia de Responsabilidad Social.

Todas las empresas: grandes, medianas y pequeñas, debemos situarnos ante este nuevo concepto y desarrollarlo, de manera que el Departamento de RRHH aporte valor, no solo internamente sino externamente.

Objetivos

  • Describir la función de dirección y gestión de recursos humanos.

  • Definir los principales procedimientos y técnicas de relacionados con la función de recursos

  • humanos de la empresa.

  • Explicar cómo puede influir la función de recursos humanos en los resultados de la empresa.

  • Conocer los indicadores financieros clave relacionados con la función de Recursos Humanos.

  • Comprender cómo influye la visión económica de los Recursos Humanos en la competitividad

  • de la empresa.

  • Analizar el peso económico del área de Recursos Humanos en el conjunto de los costes de la empresa y su influencia en la toma de decisiones.  

Datos del programa

Duración: El curso tiene una duración de 16 horas lectivas.

Días de clase: 21, 22, 28 y 29 de octubre.

Modalidad: El curso se imparte en modalidad 100% online, combinando clases en directo, donde podrás interactuar con el profesor y tus compañeros, y videoconferencias. También tendrás a tu disposición las grabaciones en CANVAS, nuestro campus virtual.

Curso bonificable por FUNDAE.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia

Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

PROFESORES

MÓDULOS

LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

¿Qué es la gestión de recursos humanos?

Los procedimientos y técnicas de la función de recursos humanos

  • Planificación de los recursos humanos

  • El análisis de puestos de trabajo

  • La selección de personas.

  • Formación y desarrollo.

  • Retribución y valoración de puestos.

LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Los objetivos de la función de recursos humanos

  • Objetivos implícitos

  • Objetivos explícitos.

  • Objetivos a largo plazo.

El departamento de recursos humanos en la empresa.

  • Competencias del departamento de recursos humanos.

  • Retos y tendencias futuras en la gestión de recursos humanos.

TENDENCIAS Y RETOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • Tendencias en la gestión de recursos humanos

  • Nuevas estrategias en el departamento de recursos humanos

  • Algunas respuestas ante los desafíos  

RECURSOS HUMANOS Y FINANZAS: HABLANDO EL MISMO IDIOMA
  • Interrelación entre las personas y los números de la empresa.

  • Recursos Humanos y Finanzas: Las 2 funciones transversales de la empresa.

  • La “sensibilidad financiera” como aptitud clave de la dirección de Recursos Humanos.

DIMENSIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • Definición de “Centro de Coste”: El “hogar financiero” de los empleados.

  • La importancia de una correcta clasificación de los empleados en la estructura financiera.

  • El coste de personal: Aspectos clave para un correcto cálculo financiero del mismo.

  • Los Recursos Humanos en la elaboración de presupuestos y previsiones.

INDICADORES FINANCIEROS CLAVE RELACIONADOS CON LOS RECURSOS HUMANOS

Indicadores clave para analizar el desempeño de los empleados

  • Ventas

  • Rentabilidad

  • Flujo de caja

Interpretación de los indicadores para la retribución por objetivos.
 

POLÍTICAS INTERNAS, AUDITORÍAS
  • Roles y responsabilidades de Recursos Humanos en las Políticas Financieras.

  • Aspectos de Recursos Humanos incluidos en la auditoría financiera externa anual.

PROG-RH-VISION-RRHH-XXVII
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