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CURSO DE GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Abierto el plazo de inscripción
En la actualidad vivimos en un entorno cambiante con una competencia feroz, es por ello por lo que la efectividad de los equipos es esencial para el éxito empresarial. Por este motivo, este curso te proporcionará las habilidades y conocimientos necesarios para liderar con éxito en este entorno dinámico.
Durante la formación vas a entender la importancia fundamental de los equipos en la consecución de objetivos empresariales, resaltando su papel crucial en la innovación, la productividad y la adaptabilidad a los cambios.
Además, aprenderás a establecer metas claras, fomentar la comunicación abierta y empoderar a tus colaboradores, creando un ambiente propicio para el alto rendimiento. Al mismo tiempo, descubrirás los aspectos clave que contribuyen a la cohesión del equipo y al logro de resultados excepcionales.
A través de este curso, también podrás dominar las estrategias para el desarrollo de habilidades individuales y colectivas, así como la promoción de una cultura de colaboración.
551 € 
Virtual Live
75 horas
Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
MÓDULOS DEL CURSO
CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
Introducción a los equipos de alto rendimiento.
Evolución de un grupo hacia un EAR.
Roadmap para la creación del equipo.
Alineamiento con la organización: Canvas estratégico:
Definición del propósito y el desafío del equipo:
· Cuadro de mando EAR.
· Mapa de stakeholders.
· Recursos y capacidades.
ORGANIZACIÓN AGIL DEL EQUIPO
Establecimiento de objetivos y resultados clave: OKR del equipo.
Retos actuales del equipo.
Plan agile del equipo: Canvas táctico.
Organización y tecnología colaborativa.
Seguimiento y evaluación ágil del equipo.
GESTIÓN DEL ALTO RENDIMIENTO
Identificar el talento del equipo: mapa de talento.
Desarrollar y entrenar el talento: plan de desarrollo y coaching.
Complementar los roles del equipo para optimizar su desempeño conjunto.
Gestionar la evolución del equipo hacia el alto rendimiento.
DINÁMICA EMOCIONAL DEL EQUIPO
Evaluación de la dinámica emocional del equipo.
Situaciones críticas y conflictos en los equipos: identificación y afrontamiento.
Creación de una mejor experiencia del equipo.
Desarrollo de una propuesta de valor para el equipo: Value Proposition Canvas.
Diseño de la experiencia del equipo.
Conoce a nuestros profesores
Abrimos la educación a una experiencia global y la adaptamos al futuro profesional que viene. Fórmate en un espacio interactivo y colaborativo, en contacto directo con profesores y alumnos.
Descripción
Este curso está diseñado con el objetivo de que dispongas de los conocimientos y herramientas necesarios para abordar actuales los desafíos en la dirección de equipos empresariales.
En un contexto marcado por la digitalización, esta formación se centra en la adaptación de la gestión de equipos a las demandas actuales, garantizando que los fundamentos esenciales de liderazgo, gestión del talento, organización y dinámica emocional se integren con los requisitos mínimos para alcanzar resultados excepcionales.
A diario surgen nuevos retos que desdibujan el paradigma laboral tradicional, donde el teletrabajo y entornos digitales son impulsores clave. Este curso no solo se ajusta a esta realidad, sino que también aborda la necesidad de incorporar protocolos innovadores para cuidar tanto del bienestar físico como emocional de los miembros del equipo.
Prepárate para liderar en este nuevo entorno, donde la formación no solo es una respuesta a los desafíos, sino una oportunidad para fortalecerse y prosperar en la gestión de equipos en la era digital.
Objetivos
Entender el proceso y los requerimientos principales para la creación de un equipo de alto rendimiento que aporte valor a las personas y al negocio de la compañía.
Practicar con las herramientas clave para una organización ágil y eficiente del equipo que asegure el alto rendimiento sostenido.
Saber cómo identificar y gestionar el talento de cada persona e integrarlo en el equipo para optimizar sus resultados.
Impulsar y mantener una dinámica emocional motivadora que estimule la innovación y el compromiso con los nuevos desafíos de la organización.
Metodología
Se sigue una metodología experiencial que combina los siguientes elementos pedagógicos:
Autoconocimiento sobre el estilo de liderazgo y competencias dominantes en base a cuestionarios y mapas de conocimiento.
Conocimiento de los procesos, técnicas y herramientas de la gestión de equipos de Alto Rendimiento a partir de análisis de casos y experiencias sugeridas a desarrollar en el aula.
Prácticas indoor sobre los comportamientos clave a desarrollar para lograr el objetivo en cada etapa de desarrollo del equipo.
Coaching de equipos para valorar la calidad de los resultados y relaciones que se establecen dentro de las dinámicas de trabajo grupales.
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Si prefieres puedes contactar con nuestra asesora Arancha Fernández.
Puedes hacerlo a través del +34 968 899 899
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