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PEOPLE ANALYTICS
Abierto el plazo de inscripción
People Analytics está cambiando la forma de entender los RRHH, el acceso a nuevas fuentes de información, el aumento de la capacidad de análisis y visualización de los datos está transformando la forma de gestionar a los empleados.
Los departamentos de RRHH encuentran en esta área una forma de desarrollo de nuevos procesos de gestión y un camino hacia la transformación digital.
Por ello, en este curso se abordan las bases conceptuales y técnicas claves para entender el uso de People Analytics en la empresa, comprendiendo su utilidad y beneficios tanto para la compañía como para los empleados.
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75 horas
Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
MÓDULOS DEL CURSO
OBTENIENDO UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
Data Science y tecnologías como Big Data van de la mano en lo que se ha venido en llamar la transformación digital, que está provocando profundos cambios en la forma en que las empresas toman sus decisiones. La gestión de las personas no está siendo ajena a estos cambios donde ha surgido con fuerza la disciplina de People Analytics.
Esta sesión tendrá como objetivo introducir al alumno en esta área dando una visión eminentemente práctica de la misma, estudiando los siguientes aspectos:
- Fundamentos de People Analytics y relación con otras áreas (Big Data, Data Science, etc.).
- Principales soluciones tecnológicas de mercado.
- Fases de aplicación (por dónde empezamos).
- Tipos de analíticas: supervisada, no supervisada.
- Analítica aplicada. Exposición de diversos casos prácticos.
DEMOSTRACIONES PREGRABADAS
TRANSFORMANDO LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Explicación sobre el papel que empieza a jugar People Analytics en los departamentos de Recursos Humanos y cómo se está transformado la gestión de la información sobre los empleados utilizando nuevas fuentes y metodologías de análisis de datos.
CASO DE USO: BUSCANDO TALENTO
- Análisis de información NO estructurada en la gestión de empleados.
- Búsqueda y clasificación de información NO estructurada.
- Visualización de información no estructurada.
Práctica guiada sobre cómo integrar la información no estructurada en la gestión de empleados. Localizar especialistas, analizar comentarios en formularios de evaluación. Ejemplos de búsquedas y de visualización.
HERRAMIENTAS: Indexación documental.
CASO DE USO: CONOCIENDO A LOS EMPLEADOS
Técnicas:
- Segmentación de empleados.
- Visualización.
Práctica guiada sobre cómo realizar una segmentación automática de trabajadores en base a distintos criterios. Durante la práctica se realizarán también clasificaciones de trabajadores según modelos multidimensionales de manera adecuada. Se mostrará la forma más adecuada para su visualización.
CASO DE USO: RETENCIÓN DE EMPLEADOS CLAVE
Técnicas:
- Análisis de Abandono.
Práctica guiada sobre cómo realizar análisis de supervivencia aplicado al abandono de los empleados. Detección de variables influyentes en el abandono, construcción del perfil de riesgo del empleado. Estrategias de visualización de la información.
HERRAMIENTAS: KNIME, TABLEAU.
ANALÍTICA DE REDES ORGANIZATIVAS
El alumno conocerá de una manera práctica una de las técnicas de análisis más innovadoras y transformadoras de la gestión de recursos humanos.
- Definición de entidades y relaciones.
- Roles individuales.
- Identificación de comunidades.
Herramientas: GEPHI.
Conoce a nuestros profesores
Abrimos la educación a una experiencia global y la adaptamos al futuro profesional que viene. Fórmate en un espacio interactivo y colaborativo, en contacto directo con profesores y alumnos.
Descripción
En plena transformación digital, los departamentos de RRHH se enfrentan a un desafío fundamentalmente: incorporar la gran cantidad de información disponible a su gestión y el desarrollo de nuevos procesos más optimizados y personalizados basados en el dato.
Esto tendrá como consecuencia una evaluación mucho más realista de las iniciativas estratégicas que se emprenden en la organización. Por lo tanto, esto se traduce en una gestión de recursos humanos más precisa, estratégica y centrada en datos, adaptada a la realidad única de cada compañía.
A través de esta formación podrás conocer mediante casos prácticos la utilidad de People Analytics en los negocios actuales. Sin duda es una excelente forma de seguir creciendo profesionalmente, pudiendo aportar un mayor valor a las organizaciones y contribuyendo a la transformación digital.
Objetivos
Esta sesión tendrá como objetivo introducir al alumno en esta área dando una visión eminentemente práctica de la misma, estudiando los siguientes aspectos:
Fundamentos de People Analytics y relación con otras áreas (Big Data, Data Science, etc).
Principales soluciones tecnológicas de mercado.
Fases de aplicación (por dónde empezamos).
Tipos de analíticas: supervisada, no supervisada.
Analítica aplicada. Exposición de diversos casos prácticos.
Metodología
Nuestra metodología Learning by Doing te sumergirá en las bases conceptuales y técnicas que impulsan esta transformación. Este enfoque práctico sienta las bases para un emocionante workshop posterior, donde no solo aprenderás sobre People Analytics, sino que también aplicarás directamente tus conocimientos en casos de uso concretos.
Descubre estrategias prácticas que lideran la senda hacia la transformación digital en las organizaciones y experimenta el futuro de la gestión de recursos humanos de primera mano.
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