JUAN ANDRÉS BERNAL CONESA

Juan Andrés Bernal Conesa es Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), institución en la que también obtuvo el título de Doctor en Administración y Dirección de Empresas. Su tesis doctoral se centró en la relación entre la responsabilidad social corporativa (RSC) y el desempeño competitivo de las empresas tecnológicas en entornos de innovación.

Actualmente es profesor del Centro Universitario de la Defensa (CUD) en San Javier, centro adscrito a la UPCT, donde imparte docencia en áreas vinculadas a la gestión empresarial, la innovación y la sostenibilidad. Además, forma parte del claustro docente de ENAE Business School, colaborando en el Máster Universitario en Dirección de Agronegocios.

Ha desarrollado labores investigadoras en colaboración con instituciones internacionales como la Escola Superior de Ciencias Empresariais (ESCE) del Instituto Politécnico de Setúbal (Portugal), en el marco del programa Erasmus+, abordando temáticas como la transformación digital, la gestión del talento y la sostenibilidad empresarial.

Además, ha sido reconocido por el Ministerio de Defensa por su trabajo “Implantación de la Responsabilidad Social en la Administración Pública: el caso de las Fuerzas Armadas”, considerado uno de los mejores estudios a nivel nacional en esta materia.

Entre sus principales líneas de investigación destacan la aplicación estratégica de la RSC como motor de competitividad empresarial y su integración en modelos de gestión tanto en el sector privado como en la administración pública. Su enfoque combina el rigor académico con la aplicabilidad en entornos reales, especialmente en sectores vinculados con la innovación tecnológica, la industria y la defensa.

Publicaciones

2017

• Relaciones interorganizativas de la industria de defensa: su influencia en la innovación y cooperación y su efecto sobre la competitividad
• Environmental management of Natura 2000 network areas through the combination of Geographic Information Systems (GIS) with Multi-Criteria Decision Making (MCDM) methods. Case study in south-eastern Spain

2016

• Aplicación de un modelo de ecuaciones estructurales para analizar los sistemas de gestión en la integración de la RSC y su influencia en la estrategia y el performance de las empresas tecnológicas
• CSR and technology companies
• Motivaciones para implantar una estrategia de RSC en empresas tecnológicas y su influencia en la competitividad
• The integration of CSR management systems and their influence on the performance of technology companies

2014

• Implantación de la Responsabilidad Social en la Administración Pública