El valor del director de Logística; una profesión de mayor demanda laboral

El sector de la logística se sobrepone a las numerosas situaciones de crisis que hemos vivido en los últimos años. Se presenta como una de las actividades con mayor proyección gracias a la globalización económica, el avance de las nuevas tecnologías aplicadas, la internacionalización de las empresas y el gran crecimiento del comercio electrónico.

En este contexto, si hay un papel que cobra fuerza en la organización interna de la empresa, es el del director de logística. Este profesional se encarga de la planificación de compras, la distribución del producto, el mantenimiento de stocks y el ahorro de costes, entre otras responsabilidades. Estas funciones son esenciales para la buena marcha del negocio, y su importancia se extiende tanto a grandes corporaciones como a pequeñas y medianas empresas.

El director de logística es una figura clave en la cadena de suministro, siendo responsable de asegurar que los productos lleguen al lugar adecuado, en el momento oportuno y en las condiciones esperadas. Esto requiere habilidades en gestión de inventarios, coordinación de transporte y distribución, y el uso de tecnologías de la información para optimizar procesos y reducir costos.

Los pilares de la nueva logística: tecnología y sostenibilidad

La adopción de tecnologías avanzadas, como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial y el blockchain, está revolucionando el sector logístico. Los directores de logística que se capaciten en estas áreas estarán mejor posicionados para implementar soluciones innovadoras que aumenten la eficiencia y la transparencia en la cadena de suministro.

Además, con el auge del comercio electrónico, la demanda de profesionales capacitados en logística ha aumentado exponencialmente. Las empresas buscan directores de logística que puedan gestionar la complejidad de los pedidos en línea, garantizar tiempos de entrega rápidos y manejar devoluciones de manera eficiente.

Otro aspecto relevante es la sostenibilidad. Las empresas están cada vez más comprometidas con la reducción de su huella de carbono, y el director de logística juega un papel crucial en la implementación de prácticas sostenibles, como la optimización de rutas de transporte y la utilización de embalajes ecológicos.

En resumen, la carrera de director de logística ofrece numerosas oportunidades de desarrollo profesional en un sector dinámico y en constante evolución. Los profesionales que se especialicen en logística y se mantengan actualizados con las últimas tendencias tecnológicas y de sostenibilidad tendrán un papel estratégico en el éxito de sus empresas y contribuirán significativamente a su competitividad en el mercado global.

El salario del director de logística

El salario de los profesionales en logística varía en función del volumen de la empresa, la carga de trabajo, las responsabilidades adquiridas y la experiencia. Las distintas fuentes consultadas indican una horquilla salarial entre los 30.000 y los 75.000 euros anuales.

La combinación de habilidades técnicas, conocimiento integral del sector y capacidades de liderazgo se puede desarrollar y perfeccionar a través del Máster en Logística de nuestra escuela, preparando a los profesionales para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un mercado dinámico y escalar hasta lo más alto en el sector de la logística. 

Funciones del Director de Logística

Ya se le denomine director o gerente de logística, director de materiales, de handling, jefe de compras o de distribución, en todos los casos la atención a los proveedores y a los clientes será una de sus principales funciones. Sin embargo, el nuevo tipo de industria tecnificada ha ampliado sus competencias, haciéndolo una figura clave en múltiples áreas estratégicas de la empresa:

Proyectos y dirección de equipos de trabajo

En tanto participa en la definición y lanzamiento de nuevos productos, uno de sus cometidos es la planificación de las técnicas y sistemas que propicien su producción. Al mismo tiempo, asumirá también el rol de supervisión de los equipos de trabajo, de forma que sean orientados hacia la consecución del objetivo. 

En estos equipos estarán incluidos tanto los departamentos de compras como los de preparación de pedidos y producción. Además, la capacidad de liderar equipos diversos y multifuncionales es esencial en un entorno donde la colaboración y la comunicación efectiva son fundamentales para el éxito.

Gestión de inventario

La empresa no puede detenerse. El almacén debe responder en cada momento a las necesidades de producción, y los flujos de material no deben interrumpirse. Esta labor corresponde directamente al jefe de logística, quien debe conocer en todo momento el stock de material, por lo que es responsable de la gestión del inventario tanto de entrada para la producción como de producto elaborado para el suministro a los clientes. 

En la actualidad, la utilización de sistemas de gestión de inventarios avanzados, como el Just-In-Time (JIT) y la integración de tecnologías como el IoT, permiten un control más preciso y en tiempo real de los niveles de stock, mejorando la eficiencia y reduciendo los costos.

Estrategia en los suministros

Tras la compra de la materia prima y la producción, en la cadena de suministro un tercer paso sería el almacenaje. El gerente de logística estará al tanto en cada momento de las demandas de los clientes y los picos que se producen en determinadas fechas. La eficiencia de una empresa comienza en su almacén. 

Para mejorar la productividad del almacén, todos los empleados del departamento deben conocer el modelo de organización diseñado por el responsable de logística, quien también habrá diseñado un sistema de almacenaje adecuado aprovechando el espacio y dotado de métodos de automatización que faciliten la tarea de preparación de pedidos y permitan un control continuo de las provisiones y reservas.

La estrategia de los suministros alcanza asimismo el transporte hasta el punto de venta o el cliente final. De nuevo, se impone un método que optimice todos los recursos, ahorre costes a la empresa y atienda con celeridad al cliente. En este sentido, la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial y el análisis de big data puede ayudar a prever demandas y optimizar rutas de transporte, mejorando tanto la eficiencia como la sostenibilidad.

Innovación y sostenibilidad

En la era de la industria 4.0, el director de logística no solo debe centrarse en la eficiencia operativa, sino también en la innovación y la sostenibilidad. Implementar prácticas sostenibles, como el uso de embalajes reciclables y la optimización de rutas para reducir la huella de carbono se ha vuelto crucial. 

Además, la integración de tecnologías avanzadas, como el blockchain para la trazabilidad y la inteligencia artificial para la optimización de la cadena de suministro, puede ofrecer una ventaja competitiva significativa.

En definitiva, el director de logística es el máximo responsable de que el engranaje funcione correctamente. Como se ha señalado, sus funciones son variadas y abarcan diversos campos. 

¿Qué habilidades requiere el responsable de logística?

El perfil del director de logística requiere una combinación única de habilidades y conocimientos, esenciales para gestionar de manera efectiva la complejidad de la cadena de suministro. A continuación detallamos algunas de las competencias más relevantes para este perfil:

Flexibilidad, adaptación y conocimiento integral

El director de logística necesita una flexibilidad mental que le permita tener un amplio conocimiento de todos los procesos de producción de la empresa. Intervendrá en todos ellos, por lo que una mente abierta es esencial para dar la orden adecuada en cada momento y circunstancia, así como para adoptar soluciones a los múltiples problemas que pudieran presentarse.

Este conocimiento integral se puede obtener a través de programas avanzados, como el Máster en Logística y Cadena de Suministros de ENAE, que proporciona una visión completa y detallada de cada etapa de la cadena de suministro.

Resolución y organización

Ser una persona resolutiva y bien organizada es fundamental. La capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas bajo presión es una habilidad crítica en logística, donde los plazos son estrictos y los errores pueden ser costosos. 

La formación especializada ayuda a desarrollar estas competencias, ofreciendo técnicas avanzadas de gestión del tiempo y resolución de problemas.

Idiomas y comercio exterior

El manejo de más de dos idiomas y conocimientos de comercio exterior, así como de las normas que lo regulan, es altamente valorado. La globalización ha aumentado la necesidad de comunicación efectiva con proveedores y clientes internacionales. 

El Master Oficial en Logística incluye módulos específicos sobre comercio internacional y regulaciones globales, preparando a los estudiantes para operar en un mercado mundial.

Negociación y análisis

La negociación es fundamental tanto para la compra como para la venta. El responsable de logística debe contar con destrezas en este campo y estar dotado de capacidad para analizar grandes volúmenes de información.

Las habilidades de negociación se pueden perfeccionar a través de estudios de posgrado, que suelen incluir talleres prácticos y simulaciones de situaciones reales de negociación.

Creatividad y persuasión

Ser creativo, con habilidades de persuasión y dotes para orientar tanto a los clientes como a los trabajadores, es otra cualidad esencial. La capacidad de innovar y persuadir es crucial para implementar nuevas estrategias y mejoras en los procesos logísticos. 

Liderazgo y motivación

El liderazgo es fundamental para motivar e incentivar a las plantillas. Un buen director de logística debe tener aptitudes de liderazgo para guiar y motivar a su equipo, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes.

Los cursos de posgrado en logística a menudo incluyen formación en liderazgo y gestión de equipos, preparando a los estudiantes para asumir roles de liderazgo con confianza.

Formación continua para el éxito profesional

Las multitareas que tienen encomendadas estos profesionales requieren de una formación acorde con las necesidades del mercado. Las empresas demandan profesionales altamente cualificados y especializados en producción y logística. 

Por ello, el director de logística deberá formarse a lo largo de toda su vida laboral, adaptando sus conocimientos a las situaciones cambiantes de los mercados y de la red de empresas proveedoras o clientes. 

La formación continua es crucial para detectar nuevas oportunidades de mejora e incremento de ventas, así como para adaptar los procesos a las nuevas tecnologías. 

Nuestro programa de Máster incluye actualizaciones regulares y acceso a recursos educativos continuos para asegurar que nuestros graduados estén siempre a la vanguardia.