En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, contar con equipos efectivos se ha convertido en un factor clave para el éxito. Este curso te brindará las herramientas y conocimientos esenciales para liderar con confianza y eficacia en este entorno dinámico.
A lo largo de la formación, comprenderás el impacto decisivo que tienen los equipos en el logro de objetivos estratégicos, destacando su influencia en la innovación, la productividad y la capacidad de adaptación ante los cambios del mercado.
Aprenderás a definir objetivos claros, fortalecer la comunicación y potenciar el talento de tu equipo, generando un entorno que favorezca el alto desempeño. Además, explorarás los factores que impulsan la cohesión grupal y facilitan la obtención de resultados sobresalientes.
Mediante este curso, desarrollarás estrategias para potenciar tanto las habilidades individuales como el trabajo colectivo, promoviendo una cultura organizacional basada en la colaboración y el compromiso.
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
Introducción a los equipos de alto rendimiento.
Evolución de un grupo hacia un EAR.
Roadmap para la creación del equipo.
Alineamiento con la organización: Canvas estratégico:
Definición del propósito y el desafío del equipo:
· Cuadro de mando EAR.
· Mapa de stakeholders.
· Recursos y capacidades.
Establecimiento de objetivos y resultados clave: OKR del equipo.
Retos actuales del equipo.
Plan agile del equipo: Canvas táctico.
Organización y tecnología colaborativa.
Seguimiento y evaluación ágil del equipo.
Identificar el talento del equipo: mapa de talento.
Desarrollar y entrenar el talento: plan de desarrollo y coaching.
Complementar los roles del equipo para optimizar su desempeño conjunto.
Gestionar la evolución del equipo hacia el alto rendimiento.
Evaluación de la dinámica emocional del equipo.
Situaciones críticas y conflictos en los equipos: identificación y afrontamiento.
Creación de una mejor experiencia del equipo.
Desarrollo de una propuesta de valor para el equipo: Value Proposition Canvas.
Diseño de la experiencia del equipo.
En ENAE hemos desarrollado una metodología basada en la participación activa de los estudiantes. De esta forma, se combinan las cuestiones más teóricas con los casos prácticos. Así, los alumnos pueden poner en práctica lo aprendido sobre situaciones empresariales reales.
Las actividades en grupo permiten crear sinergias entre los alumnos más allá de las propias tareas del curso. Además, son una excelente herramienta para conocer otras perspectivas e intercambiar opiniones. Indudablemente, esto enriquece la formación creando relaciones profesionales y adquiriendo conocimientos al mismo tiempo.
Los docentes de este curso, además de experiencia como profesores, son profesionales del sector con una gran trayectoria profesional. Esto se traduce en una perspectiva actualizada y profundamente especializada, capacitándolos para transmitir sus conocimientos sobre esta área.