PEOPLE ANALYTICS

Data Science y tecnologías como Big Data van de la mano en lo que se ha venido en llamar la transformación digital, que está provocando profundos cambios en la forma en que las empresas toman sus decisiones. La gestión de las personas no está siendo ajena a estos cambios donde ha surgido con fuerza la disciplina de People Analytics.

Esta sesión tendrá como objetivo introducir al alumno en esta área dando una visión eminentemente práctica de la misma, estudiando los siguientes aspectos:

• Fundamentos de People Analytics y relación con otras áreas (Big Data, Data Science, etc.).
• Principales soluciones tecnológicas de mercado.
• Fases de aplicación (por dónde empezamos).
• Tipos de analíticas: supervisada, no supervisada.
• Analítica aplicada. Exposición de diversos casos prácticos.

TRANSFORMANDO LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 

Explicación sobre el papel que empieza a jugar People Analytics en los departamentos de Recursos Humanos y cómo se está transformado la gestión de la información sobre los empleados utilizando nuevas fuentes y metodologías de análisis de datos.

CASO DE USO: BUSCANDO TALENTO 

• Análisis de información NO estructurada en la gestión de empleados.
• Búsqueda y clasificación de información NO estructurada.
• Visualización de información no estructurada.

Práctica guiada sobre cómo integrar la información no estructurada en la gestión de empleados. Localizar especialistas, analizar comentarios en formularios de evaluación. Ejemplos de búsquedas y de visualización.

HERRAMIENTAS: Indexación documental.

CASO DE USO: CONOCIENDO A LOS EMPLEADOS 

Técnicas:

• Segmentación de empleados.
• Visualización.

Práctica guiada sobre cómo realizar una segmentación automática de trabajadores en base a distintos criterios. Durante la práctica se realizarán también clasificaciones de trabajadores según modelos multidimensionales de manera adecuada. Se mostrará la forma más adecuada para su visualización.

CASO DE USO: RETENCIÓN DE EMPLEADOS CLAVE 

Técnicas:

• Análisis de Abandono.

Práctica guiada sobre cómo realizar análisis de supervivencia aplicado al abandono de los empleados. Detección de variables influyentes en el abandono, construcción del perfil de riesgo del empleado. Estrategias de visualización de la información.

HERRAMIENTAS: KNIME, TABLEAU.

ANALÍTICA DE REDES ORGANIZATIVAS 

El alumno conocerá de una manera práctica una de las técnicas de análisis más innovadoras y transformadoras de la gestión de recursos humanos.

• Definición de entidades y relaciones.
• Roles individuales.
• Identificación de comunidades.

Herramientas: GEPHI.