La gestión del talento es un proceso que comienza con la identificación y contratación de personas que den valor a la empresa; además, también se ocupa de retener el que ya existe dentro de la organización.
Esta visión contempla todo el ciclo laboral del empleado en la empresa, puesto que arranca con la llegada de un nuevo trabajador a la plantilla y se mantiene hasta su salida de la organización.
Hoy en día, toda empresa sabe que corre el riesgo de que las personas más validas de su plantilla sean captadas por la competencia. Por ello, los planes de gestión del talento deben intentar que los empleados se encuentren a gusto en la empresa, que tengan un enlace emocional, y no tengan la necesidad de buscar o de marcharse a otra organización.
A través de este Curso en Selección 2.0 podrás potenciar el valor del talento humano en las organizaciones, serás capaz de incorporar a las personas adecuadas a la compañía, atender sus necesidades, incrementar su motivación y, en definitiva, fidelizar al empleado para que ofrezca su mejor versión.
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
La selección propiamente dicha:
· La aplicación de pruebas para la selección de personas.
La entrevista de selección: aspectos fundamentales:
· Tipos de entrevista.
· El proceso de la entrevista:
· ¿Qué evaluar en la entrevista?
· La dinámica de la entrevista.
· Registro de la evaluación.
La toma de decisiones sobre la selección:
· Modelos de toma de decisiones.
Enfrentarse al gran desafío de identificar y retener el talento humano se ha vuelto esencial en el ámbito empresarial. Por este motivo, este curso hace especial hincapié en la identificación de las habilidades y aptitudes que pueden fortalecer la organización.
En este sentido, la correcta incorporación de talento no solo impulsa la eficiencia interna, sino que también contribuye al desarrollo de una cultura corporativa sólida.
Además, al profundizar en los métodos y tecnologías más innovadores puedes optimizar el proceso de toma de decisiones, así como garantizar una alineación más precisa entre las capacidades del profesional y las necesidades de la empresa.
En resumen, este programa no solo aborda el desafío del talento humano, sino que también se convierte en una herramienta invaluable para el crecimiento de la empresa en el contexto actual.
Tras la realización del curso el participante será capaz de:
ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.
Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.