ENAE Business School no sólo prepara a las personas para que se conviertan en directivos de alto nivel, sino que también impulsa a los emprendedores. Nada es tan estimulante para una Escuela de Negocios, como observar que las personas que han pasado por ella, han sido capaces de crear una empresa y conseguir sus objetivos.
En el Máster MBA de ENAE Business School tratamos de fomentar iniciativas emprendedoras y dentro de la formación ofrecemos el curso de:
Ambos cursos son ofertados a los alumnos de otros másters.
C. Asimismo se ha realizado el Curso "Claves para diseñar tu Plan de Negocio", financiado por Sabadell Cam Obra Social e impartido por ENAE Business School, hemos ayudado a desarrollar su proyecto con éxito a jóvenes emprendedores.
Bajo la pregunta ¿Eres emprendedor(a)? ¿Tienes una buena idea? Captamos a jóvenes emprendedores con una buena idea. Les formamos y al finalizar el curso elaboraron un riguroso Plan de Empresa, realizado con el asesoramiento de los mejores profesionales de ENAE Business School. Formandoles en todo lo relacionado con obtener inversión y/o financiación, así como métodos de negociación, etc.
De dicho curso, el mejor proyecto empresarial recibió de CAM Obra Social una dotación de 5000 € en concepto de inversión inicial.
Para ver un video con el testimonio de dos de sus participantes, emprendedores, Socios Fundadores de Vibrain Solution y alumnos de ENAE Business School. Pulse aquí (ver el minuto 2.50).
D. Algunos ejemplos de proyectos fin de máster de alumnos del MBA que se han hecho realidad y se han llevado a cabo a posteriori, generando trabajo y riqueza, son:
MELONPLATINUM S.L
AUTOR/ES: Juan Guillén Buendía. Alejandro Pérez Pérez.
RESUMEN: nace como empresa de comercialización de productos agrícolas, en la cual su trabajo se destina íntegramente, a trasladar la más alta gama en sensaciones directamente a la mesa del cliente. Reinventa el negocio de la fruta típicamente mayorista en su origen para puentear el producto desde el campo a la mesa del cliente en tiempo récord.
NANY SPEAKING
AUTOR/ES: Alberto Menárguez, Miguel Del Toro, Cristóbal Martínez-Lozano
RESUMEN:El proyecto y plan de empresa de NannySpeaking surge como necesidad de formar a los niños en inglés desde su más temprana infancia. Conscientes de la importancia del dominio del inglés, los pasos que se han dado a nivel institucional y educativo no han sido suficientes o han sido limitados, por lo que esta empresa ofrece un servicio a los padres para la educación en inglés de sus hijos. NannySpeaking es un método educativo en el que el niño aprende inglés mientras juega en su entorno y con profesores nativos. El programa educativo está basado en una de las máximas de la psicología cognitiva “El niño aprende el 10% de lo que oye, el 30% de lo que ve y el 90% de aquello con lo que interactúa”.
Entrevista en la radio. Pulse aqui
E. Colaboración con el Ayuntamiento de Murcia en emprendimiento
Dentro de las actividades de fomento del autoempleo la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia y su escuela de negocios ENAE Busieness School participan como JURADO EN EL CONCURSO DE PROYECTOS EMPRESARIALES DEL AYUNTAMIENTO DE MURCIA. Realiza también una labor de síntesis previa de todos los proyectos presentados, con el fin de facilitar el estudio y valoración de los mismos.
En 2013 se celebró el XXI Concurso en el que se presentaron 62 proyectos. El número de proyectos presentados aumenta año tras año.
Como colofón del concurso se celebran TUTORÍAS DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL personalizadas entre los últimos 15 finalistas del concurso, gestionadas por la Fundación Universidad Empresa y ENAE Business School.
Estas tutorías, eminentemente prácticas, tienen el siguiente Plan de trabajo:
· Taller CANVAS.
· Recogida de información.
· Elaboración de borradores de diagnóstico.
· Orientación individual.
· Revisión de Resultados.
El objetivo es hacer propuestas de valor estratégicas para las empresas seleccionadas, de forma que queden mejor enfocadas, y sus opciones de éxito futuro aumenten. Estas propuestas afectan a las diferentes áreas de la empresa:
· Económico-financieras.
· Marketing y comerciales.
· Procesos y operaciones.
· Organización empresarial.
· Recursos Humanos.
· Innovación.